
با همراهی ما شروع کسبوکار یا پیشرفت اصلاً سخت نیست…
روشهای مختلفی برای شروع همکاری با ما وجود دارد. پیشنهاد میدهیم نمونه فعالیتهای ما را ببینید و بعد با ما تماس بگیرید تا اطلاعات مختلف کسبوکار شما را در اختیار داشته باشیم. ما بعد از بررسی اطلاعات، پیشنهاد روش کاری متناسب با شرایط شما را در اختیار شما قرار خواهیم داد. کافی است شما هم شرایط ما را مطالعه کنید و اگر تمایل داشتید کار را شروع کنیم.


سادهترین راهحل همیشه گرانترین راهحل نیست!
زمانی که کسبوکاری را راهاندازی میکنید، برنامهریزی صحیح از نخستین و مهمترین اقدامات است. اگرچه این فرآیند ممکن است خستهکننده به نظر برسد، باید وقت کافی صرف کنید تا مشخص کنید چه محصول یا خدماتی ارائه خواهید داد، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند و مدل درآمدی شما چگونه خواهد بود. در این مرحله، انتخاب و اجرای یک استراتژی کسبوکار مناسب، کلید موفقیت است. در عین حال، تمرکز بر جذب سرمایه عجولانه به تنهایی نمیتواند موفقیت شما را تضمین کند. تغییر مدل کسبوکار به تناسب نیازها و شرایط بازار، اغلب تاثیر بیشتری نسبت به صرف هزینههای مالی اضافی دارد. بنابراین، بهتر است بر روی اصلاح و بهینهسازی مدل کسبوکار خود تمرکز کنید تا به رشد پایدار و موفقیت بلندمدت دست یابید.
- تغییر مدل کسبوکار
- مدل فعلی شما
- جذب سرمایه
بررسی
بررسی کسبوکار، تحلیل و ارزیابی جامع عملکرد، بازار، و استراتژیها بهمنظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و بهبود آن است.
طراحی
طراحی در کسبوکار، فرایند برنامهریزی و ساختاردهی استراتژیها، مدلها و فرآیندها برای راهاندازی و رشد موفقیتآمیز است.
اجرا
اجرا در کسبوکار، عملیاتی کردن استراتژیها و برنامهها برای تحقق اهداف، مدیریت فرآیندها و نظارت بر پیشرفت پروژهها است.

با خیال راحت بیایید در مورد کسبوکارتان با هم گفتگو کنیم
مجموعه مشاوره مدیریت تُندآیاُو به شما کمک میکند تا کسبوکارتان را به سطح جدیدی از موفقیت برسانید. با ترکیب تجربه عمیق و روشهای نوآورانه، ما به شما راهکارهایی عملی و کارآمد ارائه میدهیم تا به اهدافتان برسید و عملکردتان را بهینه کنید. بیایید با هم به آیندهای روشنتر و موفقتر نگاه کنیم.
ما همراهِ موفقیت شما در دنیای پررقابت کسبوکار هستیم.
- طراحیِ نظام بازاریابی
- بهبود عملکرد مالی
- آموزش نیرو و سرمایه انسانی
- مشاورهٔ مدیریت کسبوکار
- عارضهیابی معماری استراتژیک
- چابکسازیِ فرآیندهای عملیاتی

چیزی که به مشتریان خود میدهیم چقدر مؤثر است؟
هنگامی که قصد راهاندازی کسبوکار را دارید، برنامهریزی درست از اصول کلیدی و ضروری است. هرچند ممکن است این فرآیند به نظر خستهکننده بیاید، باید وقت کافی برای تعیین محصولات یا خدمات خود، شناسایی مشتریان هدف و مدل درآمدی خود صرف کنید. انتخاب استراتژی مناسب و استفاده از آن در برنامهریزی، نقش حیاتی دارد. جذب سرمایه به تنهایی نمیتواند ضامن موفقیت شما باشد.
گرانترین مسیر، بهترین نیست
تغییر استراتژی و مدل کسبوکار میتواند به مراتب مؤثرتر از سرمایهگذاری مالی در رشد و موفقیت سازمانها باشد. این تغییرات به شرکتها امکان میدهند تا با بهینهسازی فرآیندها و انطباق با تغییرات بازار، کارایی و بهرهوری خود را افزایش دهند. در واقع، استراتژیهای جدید و مدلهای کسبوکار به سازمانها کمک میکنند تا به طور مؤثرتری به نیازهای مشتریان پاسخ دهند و فرصتهای جدید را شناسایی کنند که ممکن است با صرف هزینههای مالی اضافی به دست نیاید.
علاوه بر این، تغییرات استراتژیک میتوانند به سازمانها کمک کنند تا ریسکها را بهتر مدیریت کنند و با چالشهای غیرمنتظره سازگار شوند. این انعطافپذیری به کسبوکارها این امکان را میدهد که به سرعت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهند و در نتیجه، تأثیر بیشتری بر رشد و موفقیت کلی خود داشته باشند.
مرحله به مرحله تا موفقیت
با ما حرف بزنید
ارسال درخواست مشاوره
برای اولین قدم، ما احتیاج داریم تا اطلاعات خلاصهای از شما و کسبوکار شما بدانیم. سعی کردیم در یک فرم مختصر بیشترین اطلاعات مورد نیاز را درخواست کنیم تا برای مرحله بعدی بهتر آماده شویم. با استفاده از این اطلاعات در مرحلههای بعدی طرح اولیه تحلیل وضعیت شما را آماده و منتشر میکنیم.
شما را خواهیم خواند
تحلیل اولیه مختصات شما
با استفاده از اطلاعاتی که در فرم درخواست مشاوره به ما اعلام کردهاید و با بررسیهای تکمیلی خودمان، اگر هم نیاز شد حتماًبا شما تماس میگیریم و اطلاعات کاملتری را از شما دریافت خواهیم کرد. این مرحله پیشنیاز و شروع سفر ما با یکدیگر خواهد بود.
با شما گفتگو میکنیم
جلسه پیشامشاوره
برای اولین قدم، ما احتیاج داریم تا اطلاعات خلاصهای از شما و کسبوکار شما بدانیم. سعی کردیم در یک فرم مختصر بیشترین اطلاعات مورد نیاز را درخواست کنیم تا برای مرحله بعدی بهتر آماده شویم. این جلسه کوتاه و رایگان، توضیح و تفسیر تحلیل ما از وضعیت شماست. سعی میکنیم خطاهای تحلیلی و سوگیریهای احتمالی خود را رفع کنیم.
اعتماد و اطمینان دوطرفه
تنظیم قرارداد مشاوره
بهترین مسیر برای هر همکاری، مسیر ثبت و مکتوب کردن هرگونه توافق دوطرفه است. در درسهای پیشِ رو حتماً بیشتر در مورد مکتوب کردن و نوشتن همهچیز با هم صحبت خواهیم کرد. برای برنامهریزی ما و اطمینان شما از مسیر پیشِ رو، حتماً تعهدات دو طرفه خودمان را بهصورت مکتوب حفظ میکنیم. نوشتن، نشانه حرفهای بودن است.
به جمع همراهان ما بپیوندید
از اولین جلسه مشاوره رایگان ما استفاده کنید تا طرح بهتری را انتخاب کنید.
برای همکاری به ما اعتماد کردهاند!
اعتماد کردهاند
اعتماد کسبوکارها به ما نشاندهنده کیفیت و اعتبار خدماتمان است. این اعتماد انگیزه ما برای ارائه بهترینها را دوچندان میکند.
سرمایه ارزشمند ما
مشتریان کسبوکارهای کوچک ما سرمایههای ارزشمند ما هستند و ما با ارائه خدمات ویژه، رشد و موفقیت آنها را تسهیل میکنیم.


درخواست مشاوره
برای شروع همکاری نیاز داریم تا اطلاعات اولیهای از کسبوکار شما را بدانیم. این اطلاعات اولیه است و بهزودی برای دریافت اطلاعا تکمیلی و کاملتر با شما تماس خواهیم گرفت. دقت داشته باشید اطلاعات اولیه را هم دقیق و صحیح وارد کنید. مطمئن باشید با وسواس بسیار به درخواست شما توجه خواهیم کرد.